Wien, 1.Juli 2015. Toleranz, Akzeptanz sind Werte, die in unserer Gesellschaft als wichtig angesehen und – siehe erst kürzlich Song Contest in Wien – gefeiert werden. Diese Werte tatsächlich zu leben, ist jedoch den Menschen nicht in die Wiege gelegt. Das beweisen die großen internationalen Konflikte genauso wie das wechselseitige ‚Wadlbeißen‘ heimischer Politiker, es beginnt im Umgang im Straßenverkehr, in den öffentlichen Verkehrsmitteln und reicht bis zu Shitstorms in den Sozialen Medien.
Ganz viele dieser Phänomene sind Ängsten geschuldet, den existenziellen, sozialen und individuellen. Und es sind reflexhafte Mechanismen, eben diese Ängste auf andere, auf bestimmte soziale Gruppierungen zu projizieren oder in Schwarz-Weiß-Schemata auszuagieren. In vielen Unternehmen ist vermehrter Druck für viele MitarbeiterInnen spürbar. Das macht Angst und wirkt sich hemmend in der Kreativität und im Aufschließen der Potentiale der MitarbeiterInnen aus. Es gibt jedoch Methoden, dies zu unterbrechen.
Wirtschaftssystem ändert sich weltweit und schnell – eine große Chance
Wie in unserem Arbeitsleben eine tatsächlich gewaltfreie Haltung und wertschätzender Umgang miteinander trainiert werden kann, weiß der Wiener Unternehmensberater Peter Pressnitz von B2B-Empathy. Der studierte Betriebswirt vereint seine langjährigen Erfahrungen aus Mitarbeit in den Finanzabteilungen großer Unternehmen und als Gewaltfrei-Trainer mit international bewährten Methoden nach Marshall B.Rosenberg (am Foto noch gemeinsam mit P.Pressnitz). So bietet die Wirtschaftskammer Österreich „Empathy4Professionals“ – ein Sinntraining für VielarbeiterInnen“ – ab Januar 2016 an, um ihre MitarbeiterInnen im Anvisieren einer ausgeglichenen Berufs-Lebens-Bilanz zu unterstützen und deren Resilienz zu fördern.
Facilitator für Wertschätzende/Gewaltfreie Kommunikation
Pressnitz zählt Menschen aus jeder Unternehmenshierarchie zu seinen KundInnen. In Seminaren, Trainings vermittelt und motiviert er einfühlsam, wie der Weg vor allem im Berufsleben unter anderem von „recht haben“ zum „das Arbeitsleben wunderbar machen“ gegangen werden kann. Eigene Gefühle und Bedürfnisse zu beachten und ernst zu nehmen statt auf Interpretationen und Urteile zu vertrauen, bringt blockierten Kommunikationsfluss zwischen Menschen und KollegInnen in Gang. Fehlende Wertschätzung, mangelnde authentische Kommunikation können sich zu immensen Kostenfaktoren entwickeln, die bei innerer Kündigung und Projektverschlechterungen beginnen und bis hin zur Auflösung von Aufsichtsräten samt Markteinbruch/Börsensturz führen können.
Wirtschaftlicher Schaden kann und muss zukünftig vermieden werden
Peter Pressnitz treibt – beständig und unaufgeregt – Wertschätzung als Erfolgs- und damit Kostenfaktor für Unternehmen voran. Wertschätzung und Empathie sind die wahren Trümpfe für echte Win-win-Spiele, so seine Erfahrung. Letztendlich unterstützt die Wertschätzende/Gewaltfreie Kommunikation als zielorientierte Handlungssprache das Äußern konkreter Wünsche und verbindlicher Vereinbarungen. Und nichts ist unter uns Menschen und auf unseren „Marktplätzen“ vertrauensfördernder.
Zitat Marshall B. Rosenberg (1934-2015)
Das Spiel, das mir am meisten Spaß bringt, heißt „Das Leben wunderbar machen“. Die meisten Leute spielen „Wer hat Recht“ und sie wissen nicht, dass es auch ein anderes Spiel gibt. „Das Leben wunderbar machen“ können wir auch mit Leuten spielen, die „Wer hat Recht“ gewöhnt sind – niemand wird das weiter spielen wollen, wenn er die Wahl hat.
Infos und Angebote zu Trainings: www.b2b-empathy.at
Fotos freiverwendbar unter Angabe des ©b2b-empathy.